企業(yè)內(nèi)訓定制服務領先品牌!
顧問式需求引導與價值營銷
課程內(nèi)容
課程時長:
2天
授課老師:
汪奎
- 顧問式銷售的思維與職業(yè)素養(yǎng)
- 顧問式營銷的客戶觀
- 價值營銷與關系營銷
- 顧問式銷售的核心思維
- 對癥下藥是顧問式銷售的原則
- 因勢利導是顧問式銷售的根本
幫助客戶買是顧問式銷售的關鍵
案例:醫(yī)生看病的過程解析
- 工業(yè)品成功銷售的4大步驟
- 顧問式銷售成交的動力與阻力
- 信任是工業(yè)品銷售的基礎
- 工業(yè)品的信任術
- 沒有合作風險是信任的第一步
- 建立信任的六大策略
- 建立良好的客戶體驗
- 結果是第一信任力
- 站在客戶的立場幫客戶買
- 資質與認證的力量
- 履行承諾
- 借第三方的信任
- 建立信任的五個方法
案例:如何取得新任高層的信任?
二、高效的客戶拜訪
- 客戶拜訪的步驟
- 協(xié)同拜訪的角色定位與分工
- 客戶拜訪的3大核心要素
- 拜訪客戶的準備
- 建立良好第一印象的五個要素
- 實用的8大破冰策略
案例:制造共同點,快速建立關系
- 如何識別客戶的情緒和溝通態(tài)度
- 如何回避客戶心情不悅的場合
- 9大負面肢體語言
演練:第一次客戶拜訪實施
- 高層客戶的7個特點
- TB/UB的特點
- 如何克服拜訪高層過程的懼上心態(tài)
- 四種不良拜訪心態(tài)
- 如何克服不良心態(tài)
案例:如何將斧頭賣給美國總統(tǒng)
- 高層喜歡與什么樣的銷售員打交道
- 如何通過技術方案打動高層
- 與高層溝通技術方案的5個步驟
- 高層認可的6大信號
案例:一馬平川,高層客戶拜訪
三、客戶的需求調(diào)研與分析
前言:客戶需求的真相
- 如何識別客戶的真假需求
- 確定客戶需求的技巧
- 隱含需求與明確需求的辨析
- 需求調(diào)查的5W1H
- 有效問問題的四個關鍵
- 問多---多層級需求調(diào)查
- 問寬---多崗位需求調(diào)查
- 問清---澄清需求的技巧
- 問深---需求背后的動機
- 需求調(diào)查提問四步驟
- 客戶需求分析(企業(yè)需求與個人想要)
- 客戶的痛點、癢點與興奮點
- 如何識別客戶的關鍵需求
- 如何識別客戶需求背后的動機
- 同感傾聽的原則
- 同感傾聽的5重境界
- 如何聽的客戶爽歪歪
- 傾聽中的重復與墊子的藝術
- 如何聽出話中話?
- 傾聽中如何識別客戶的肢體語言
案例:高層線人的老客戶320萬的訂單為何談飛了?
- 產(chǎn)品和方案的價值塑造
前言:通過方案建立技術標準和先發(fā)優(yōu)勢
A 產(chǎn)品與方案的價值塑造
- 產(chǎn)品賣點USP提煉
- 如何做產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析
- 產(chǎn)品FABE分析
- 直擊痛點的賣點推介法
- 放大痛點的賣點呈現(xiàn)法
- 情景式痛點對比呈現(xiàn)法
B、攻心式需求引導
- 攻心式需求引導邏輯與訓練
- 如何讓技術交流會影響的客戶的采購價值導向
- SPIN顧問式需求引導的步驟
---問詢現(xiàn)狀P1
---尋找問題P2
---放大痛苦P3
---給予快樂P4
- 如何從USP到客戶關注的FABE
- 利用SPIN完成產(chǎn)品的說服邏輯
案例:阿里巴巴的銷售視頻
案例演練:利用SPIN引導客戶需求
C、如何利用技術交流會引導需求
- 技術交流會的策劃方法
- 成功技術交流會的標志
- 誰是技術關鍵人
- 技術交流會的攻心呈現(xiàn)邏輯
- 如何安排技術交流會的內(nèi)容
- 如何在現(xiàn)場造勢
- 如何利用內(nèi)線或技術支持我方的人
- 權威或專家的會上發(fā)言準備
- 如何應對會上客戶的回應和互動
- 讓技術關鍵人或領導總結
- 商務活動與技術活動配套
- 會后的追蹤與落地
演練:技術交流會的策劃與演練
D、引導客戶的方案設計建立優(yōu)勢
- 方案設計的核心要素
- 如何在客戶技術方案中建立技術壁壘
- 建立技術壁壘的10個方法
- 讓關鍵人確認方案并鎖定方案
案例:地鐵項目的技術標準的鎖定為何被拒絕?
-
- 客戶成交心理分析與異議處理
- 如何讓客戶感覺自己是贏家
- 客戶永遠是被自己說服
- 挑剔的客戶才會是買家
- 客戶成交前的心理顧慮分析
- 讓客戶自己做技術方案的決策
- 客戶常見的六種異議
- 客戶異議處理的五步驟
- 排解服務異議
- 排解技術需求異議
- 排解交付驗收異議
- 化解付款條件異議
- 如何化解價格異議
- 你說價格我說價值
- 轉換角度
- 轉換話題
- 改變參照物
- 核算成本
- 放大降價后的痛苦
- 放大競爭對手的風險
- 價值展示(工廠參觀/樣板工程)
- 人情投入
- 利益交換
演練:排除異議銷售實戰(zhàn)模擬
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- 達成共識實現(xiàn)成交
- 如何發(fā)現(xiàn)購買信號
- 見好就收,落袋為安
- 獲得起草協(xié)議的主動權
- 簽約成交的8種方法
- 影響成交的心理障礙
- 客戶成交的信號
- 促進客戶成交的8個方法
--直接成交法
--選擇成交法
--稀缺成交法
--從眾成交法
--優(yōu)惠成交法
--保證成交法
--試用成交法
--對比成交法
視頻案例:簽合同時為何客戶又談價格
- 成交后的跟蹤

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