企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)領(lǐng)先品牌!
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
Corporate training
課程類別:
綜合管理:
新任管理者 MTP——管理能力提升 領(lǐng)導(dǎo)力 德魯克 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)管理 項(xiàng)目管理 思維創(chuàng)新 目標(biāo)與計(jì)劃 高效溝通 危機(jī)管理市場(chǎng)營(yíng)銷:
營(yíng)銷策劃 品牌建設(shè) 銷售技能 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 電商與新媒體營(yíng)銷 渠道開發(fā) 終端零售 國(guó)際貿(mào)易 商務(wù)談判生產(chǎn)研發(fā):
智能制造 國(guó)際管理體系 班組長(zhǎng) 生產(chǎn)成本 精益生產(chǎn) 研發(fā)管理 質(zhì)量管理 生產(chǎn)設(shè)計(jì) PMC與TPM 生產(chǎn)安全新技術(shù)新趨勢(shì):
新技術(shù)新趨勢(shì)經(jīng)典沙盤:
經(jīng)典沙盤標(biāo)桿企業(yè)課程:
標(biāo)桿企業(yè)課程標(biāo)桿企業(yè)參訪:
標(biāo)桿企業(yè)參訪新技術(shù)新趨勢(shì)
中企智匯內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

01
深度分析培訓(xùn)需求
與公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)需求方領(lǐng)導(dǎo)、受訓(xùn)學(xué)員代表,充分溝通了解并梳理企業(yè)培訓(xùn)需求

02
設(shè)計(jì)課程、制定方案
根據(jù)需求分析完成初步方案
和客戶一同修改、完善培訓(xùn)方案
確定方案

03
簽約合作
雙方確認(rèn)合約內(nèi)容,簽約合作

04
培訓(xùn)交付
培訓(xùn)前期準(zhǔn)備
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與服務(wù)
收集學(xué)員反饋

05
評(píng)估、跟進(jìn)和鞏固
制作并提交培訓(xùn)總結(jié)評(píng)估報(bào)告
與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人總結(jié)優(yōu)勢(shì)與不足
回訪并追蹤培訓(xùn)運(yùn)用情況,及時(shí)反饋