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校園招聘面試技巧
課程時長：
授課老師：
- 校園招聘分析和95后特質(zhì) 20分鐘
- 校園招聘效率分析 10分鐘
與學(xué)員共同分析校園招聘轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)，啟發(fā)學(xué)員思考提升的空間
- 95后大學(xué)生的特質(zhì) 10分鐘
95后大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃、擇業(yè)因素、喜歡的企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格等
- 校園招聘人才畫像70分鐘
- 招聘標(biāo)準(zhǔn)和人才畫像的內(nèi)容 30分鐘（請?zhí)峁┬@招聘的能力模型或面試評估表）
冰山模型各個層面的內(nèi)容，包括技能、知識、經(jīng)驗、行為能力、性格、動機(jī)價值觀等
- 小組討論：校園招聘的人才畫像和雇主品牌 30分鐘
- 校招人才評估方法 10分鐘
針對人才畫像的不同維度，使用筆試、測評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、面試等進(jìn)行組合
- 簡歷篩選15分鐘
- 簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn)和考察要點(diǎn) 5分鐘
根據(jù)籍貫、畢業(yè)院校、專業(yè)、成績排名、獎勵與榮譽(yù)、社團(tuán)活動、實(shí)習(xí)活動等項目進(jìn)行簡歷的篩選和分析（如企業(yè)有簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn)，請?zhí)峁?/font>
- 小組練習(xí)：簡歷篩選和分析模擬 10分鐘
請HR提供若干校招簡歷供學(xué)員現(xiàn)場練習(xí)篩選和分析
- 心理測評工具 30分鐘
- 心理測評的類型和內(nèi)容 15分鐘
介紹不同的心理測評工具和測評內(nèi)容（如企業(yè)使用測評工具，請HR提供樣本報告）
- 心理測評在招聘領(lǐng)域的應(yīng)用 15分鐘
介紹測評信息如何在校園招聘中應(yīng)用，如何與其他的評估手段有效結(jié)合
- 面試官禮儀和行為規(guī)范 15分鐘
- 面試的目的與重要性 5分鐘
面試的目的不僅是選拔出合適的候選人，更代表雇主形象，是吸引候選人的重要機(jī)會
- 面試禮儀和行為規(guī)范10分鐘
面試官應(yīng)穿著舉止得體，態(tài)度親和，面試方式和問題專業(yè)有效并且公正
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論50分鐘
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧 30分鐘 （如使用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，請?zhí)峁┰u估表和題目）
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點(diǎn)
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的考察能力和評分標(biāo)準(zhǔn)
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)施流程和注意事項
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的開發(fā)與題目類型
- 視頻練習(xí)：觀看無領(lǐng)導(dǎo)小組討論視頻 20分鐘
- 結(jié)構(gòu)化行為面試150分鐘
- 校園招聘面試時間安排和氛圍控制 5分鐘
如何有效規(guī)劃面試時間，控制面試時間和控制氛圍，應(yīng)對滔滔不絕或沉默寡言的候選人
- 行為面試提問方法70分鐘
詢問行為事例問題，避免引導(dǎo)性、假設(shè)性和理論性問題，針對需要評估的每項能力獲得有效的行為事例和評估依據(jù)
練習(xí)：行為能力判斷、無效面試問題的轉(zhuǎn)換
- 有效追問和識別真?zhèn)?/font>15分鐘
根據(jù)應(yīng)聘者模糊不清的回答進(jìn)行有效追問，獲得真實(shí)具體和完整的事例
練習(xí)：有效追問
- 挖掘應(yīng)聘者真實(shí)動機(jī) 10分鐘
在面試中如何詢問和挖掘應(yīng)屆生的求職動機(jī)，評估其穩(wěn)定性
- 面試時的傾聽和觀察技巧 5分鐘
如何在面試中有效傾聽，并觀察候選人的肢體語言，來獲得更多的信息
- 如何回答應(yīng)屆生的提問5分鐘
針對應(yīng)聘者關(guān)心的發(fā)展機(jī)會、挑戰(zhàn)等問題，如何回答既專業(yè)又能增加人選的動機(jī)
- 結(jié)束面試和面試評估 5分鐘
感謝應(yīng)聘者，必要的話請應(yīng)聘者做下一步的準(zhǔn)備；及時填寫面試評估表
- 面試中容易出現(xiàn)的錯誤 5分鐘
避免出現(xiàn)“第一印象”、“暈輪效應(yīng)”、“刻板印象”、“過于嚴(yán)格/寬容”等錯誤
- 小組討論：設(shè)計校園招聘典型行為能力的面試問題 30分鐘
- 實(shí)戰(zhàn)演練 30分鐘
- 演練方式：2位學(xué)員擔(dān)任面試官，1位實(shí)習(xí)生或者去年加入的校招生扮演應(yīng)聘者
- 演練時間：面試官們依據(jù)《面試評估表》對應(yīng)聘者進(jìn)行提問和評分，20分鐘
- 演練總結(jié)：講師和其他學(xué)員依據(jù)《面試官評估表》對面試官進(jìn)行點(diǎn)評和輔導(dǎo)，10分鐘
- 總結(jié)與問答 10分鐘
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