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國企改革下的企業(yè)管理創(chuàng)新
課程時(shí)長(zhǎng)：
授課老師：
【授課特點(diǎn)】
實(shí)戰(zhàn)與理論并重，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性強(qiáng),便于學(xué)員系統(tǒng)提高；大量的實(shí)際操作案例使學(xué)員獲得迅速提升；大量的實(shí)戰(zhàn)工具真正幫助學(xué)員達(dá)到學(xué)以致用，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的突破；深入淺出的講解使學(xué)員易于理解和掌握課程的精髓。
【培訓(xùn)對(duì)象】
面向董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總等
【課程目的】
本課程通過解讀國企改革下新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方法論，以及案例的分析與講解，幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者掌握國企改革下企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的思想、方法，幫助企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一部分：國企改革下有什么樣的機(jī)遇
1.改革目標(biāo)模式：構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度
2.國企國資改革走上法制化軌道
3.我國國企的發(fā)展與困境
4.確定發(fā)展方向精準(zhǔn)戰(zhàn)略定位
第二部分：國企改革下企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及企業(yè)管理創(chuàng)新思維
1.當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營管理態(tài)勢(shì)解讀
2. 國企改革下企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的轉(zhuǎn)型要求
3. 從經(jīng)營機(jī)會(huì)到經(jīng)營能力、企業(yè)戰(zhàn)略的選擇、定位與布局
4. 戰(zhàn)略前沿，企業(yè)家的戰(zhàn)略性思維新模式
5.案例分享
第三部分：企業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)問題及解決之道
1. 做精做強(qiáng)、企業(yè)生存之道與發(fā)展
2. 做機(jī)會(huì)還是做能力、企業(yè)如何練就核心競(jìng)爭(zhēng)力
3. 戰(zhàn)略協(xié)同、價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)選擇
4. 案例分享
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