這里是標(biāo)題一h1占位文字

數(shù)字時(shí)代物流與供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與新技術(shù)應(yīng)用

￥

/天

價(jià)格說明

建議人數(shù):

人

預(yù)約講師：

立即預(yù)約

完成并評(píng)價(jià)

客戶經(jīng)理確認(rèn)

訂單支付

線下交付

完成并評(píng)價(jià)

數(shù)字時(shí)代物流與供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與新技術(shù)應(yīng)用

立即預(yù)約

課程內(nèi)容

課程時(shí)長：

6小時(shí)，1天

授課老師：

王彬

課程背景：
1.   幫助企業(yè)正確的理解西方國家物流發(fā)展趨勢與前沿物流管控模式
2.   幫助企業(yè)更好的面對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，有效應(yīng)對(duì)“脫鉤”與“斷鏈”風(fēng)險(xiǎn)，提升物流與供應(yīng)鏈管理能力
3.   掌握傳統(tǒng)船舶企業(yè)的供應(yīng)鏈體系建設(shè)各層級(jí)模式
4.   智慧物流模式分析

課程亮點(diǎn)：
1.   采用大量詳實(shí)的船舶企業(yè)案例進(jìn)行分析
2.   配有大量物流前沿運(yùn)營的視頻，培訓(xùn)現(xiàn)場的感染力更強(qiáng)
3.   深入解讀西方國家關(guān)于物流產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策
4.   老師利用自身船舶企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員從培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到最為實(shí)際的物流管理方法。
此課題服務(wù)過的客戶：南京金陵交運(yùn)、廣州白云物流、四川港投物流、中遠(yuǎn)海運(yùn)，中外運(yùn)等

課題大綱：
第一部分數(shù)字時(shí)代物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營模式創(chuàng)新及新技術(shù)應(yīng)用
1.   數(shù)字時(shí)代下的智慧物流新技術(shù)
2.   以消費(fèi)者運(yùn)營為核心的全程智慧物流體系運(yùn)營
3.   大數(shù)據(jù)協(xié)同產(chǎn)業(yè)，提升物流配送效率
4.   數(shù)字時(shí)代的智慧物流帶給我們的挑戰(zhàn)是什么？
5.   數(shù)字時(shí)代的物流內(nèi)容與形式有哪些特性？
6.   當(dāng)前我國物流管理存在的問題與挑戰(zhàn)是什么？
7.   案例分析：企業(yè)精益化物流運(yùn)作模式分享
8.   案例分析：數(shù)字物流給企業(yè)帶來哪些機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
9.   深度剖析：有效應(yīng)對(duì)“脫鉤”與“斷鏈”風(fēng)險(xiǎn)，提升物流與供應(yīng)鏈管理能力

第二部分數(shù)字時(shí)代船舶企業(yè)應(yīng)對(duì)脫鉤與斷鏈的實(shí)施路徑
1.   傳統(tǒng)物流如何進(jìn)行有效供應(yīng)鏈管理規(guī)劃
2.   案例分析：商業(yè)預(yù)測驅(qū)動(dòng)一體化物流計(jì)劃管控的模式
3.   如何進(jìn)行端到端的物流與供應(yīng)鏈協(xié)同？
4.   物流與供應(yīng)鏈智能運(yùn)營解決方案
5.   案例分析：倉儲(chǔ)及可視化產(chǎn)品的供應(yīng)鏈解決方案
6.   案例分析：大數(shù)據(jù)在品類分倉中的應(yīng)用
7.   案例分析：如何進(jìn)行供應(yīng)鏈中臺(tái)管理

第三部分數(shù)字時(shí)代物流與供應(yīng)鏈管控的核心要素
1.   如何高效覆蓋訂單、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)娜a(chǎn)品線
2.   基于WMS構(gòu)建的物流整體解決方案
3.   如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行倉儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)娜该骰芾?br /> 4.   互聯(lián)時(shí)代，企業(yè)如何規(guī)避物流所帶來的風(fēng)險(xiǎn)？
5.   案例分析：供應(yīng)鏈管理模式探究
6.   數(shù)字平臺(tái)如何提升物流運(yùn)輸效力
7.   供應(yīng)鏈操作環(huán)節(jié)中的智能化裝置有哪些？
8.   供應(yīng)鏈趨勢分析：未來的數(shù)字化供應(yīng)鏈模式

第四部分數(shù)字時(shí)代智慧物流園建設(shè)對(duì)脫鉤與斷鏈的影響
1.   物流園區(qū)用戶結(jié)構(gòu)分析
2.   物流園區(qū)盈利點(diǎn)分析
3.   物流園區(qū)平臺(tái)功能及業(yè)務(wù)模式
4.   物流園區(qū)的電子商務(wù)平臺(tái)功能
5.   智慧物流園技術(shù)架構(gòu)與系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
6.   倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS運(yùn)營模式
7.   運(yùn)輸管理系統(tǒng)TMS運(yùn)營模式
8.   智慧車輛的選擇與調(diào)度運(yùn)營
9.   可視化車輛跟蹤追溯模式
10.   物流云平臺(tái)建設(shè)與發(fā)展的保障措施
11.   案例分析：物流園區(qū)運(yùn)營模式
12.   物流園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與響應(yīng)保障