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公開課
Z時代招聘面試的策略與實戰(zhàn)技巧

Z時代招聘面試的策略與實戰(zhàn)技巧

￥

3800元/人

上課地點：杭州

開課時間： 2023年9月15日9:30至17:00 2023年9月16日9:30至16:30

立即預(yù)約

課程大綱講師介紹

課程導(dǎo)入與破冰

課程背景介紹
現(xiàn)場討論：人才招聘選拔中的“難、關(guān)
、痛
、癢”

一、人才：企業(yè)發(fā)展的核心動力

成功企業(yè)必需具備的管理要素
Z時代招聘面試工作的特征與挑戰(zhàn)
案例研討：最重要的關(guān)鍵點
招聘中的常見問題及核心原因
數(shù)據(jù)分析：“好工作”應(yīng)該具備哪些特征
人才甄選的核心價值
現(xiàn)場交流：面試官應(yīng)該具備哪些素質(zhì)
參考文檔：人才甄選計劃表

二

、標準：人才甄選的前提條件

人才甄選系統(tǒng)的理念和優(yōu)勢
招聘之前的準備
招聘流程概覽
現(xiàn)場交流：您對于人才的定義
什么是真正的“人才”
勝任特征的來由與定義
勝任特征的類型
案例分析：標桿企業(yè)的人才選拔標準
實戰(zhàn)演練：主要崗位選拔標準設(shè)計與分析
人才測評技術(shù)的綜合運用
參考文檔：面試評分表

三

、深入：高效結(jié)構(gòu)化面試策略

案例分析：我們現(xiàn)在采用哪些人才測評的方式
分析點評：不同人才測評方式的注意事項
如何篩選社招及校招候選人的簡歷
結(jié)構(gòu)化面試的定義
結(jié)構(gòu)化面試的資料準備
結(jié)構(gòu)化面試的環(huán)境準備
結(jié)構(gòu)化面試的人員準備
高效的結(jié)構(gòu)化面試流程的九個步驟
面試題目的五種主要類型
什么是STAR行為面試法
案例分析：有效且精準的結(jié)構(gòu)化面試題
實戰(zhàn)演練：結(jié)構(gòu)化面試題的設(shè)計
參考文檔：結(jié)構(gòu)化面試題庫

四、甄別：人才甄選的實用技巧

面試官如何營造良好的氛圍
如何高效提問直擊重點
如何成為善于傾聽的溝通高手
實戰(zhàn)演練：如何成為善于傾聽的溝通高手
如何通過非語言特征考察真實性
案例分析：如何識別“面霸”的表現(xiàn)
如何做好清晰的面試記錄
案例分析：如何客觀評價候選人
面試之后如何做出精準的判斷
如何說服候選人接受Offer
案例分析：Z世代的求職者的關(guān)注點
參考文檔：面試指導(dǎo)手冊

課程回顧以及行動計劃

課程總結(jié)與行動計劃制定

Q & A

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