企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)領(lǐng)先品牌！
一、價(jià)值流圖相關(guān)概念
1、理解精益生產(chǎn)
2、變革的路徑
【課堂互動(dòng)】：增值和非增值活動(dòng)
3、VSM的概念
4、產(chǎn)品族選擇
5、繪制VSM的步驟
二、繪制現(xiàn)狀價(jià)值流圖（含三張圖）
1、VSM各個(gè)符號(hào)認(rèn)識(shí)
2、DATA數(shù)據(jù)框講解（VAT/MT/T/T等）
3、價(jià)值流圖繪制步驟【授課+練習(xí)】
4、繪制工序時(shí)間圖
5、繪制布局圖
三、繪制理想價(jià)值流圖（含三張圖）
1、公司3-5年規(guī)劃目標(biāo)規(guī)劃
2、公司對(duì)標(biāo)分析
3、公司復(fù)盤
4、理想狀態(tài)的8個(gè)關(guān)鍵問題
5、實(shí)現(xiàn)理想價(jià)值流圖的6個(gè)準(zhǔn)則
6、繪制理想價(jià)值流圖
7、繪制理想工序時(shí)間圖
8、繪制理想布局圖
四、實(shí)現(xiàn)價(jià)值流圖
1、策略展開圖
2、課題選擇技巧
3、未來三年價(jià)值流計(jì)劃表
4、年度價(jià)值流計(jì)劃表
五、案例分享
1、某家電空調(diào)案例
蔡森泉 原Esterline供應(yīng)鏈運(yùn)營總監(jiān)
?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有15年管理咨詢和項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，原 Esterline 供應(yīng)鏈運(yùn)營總監(jiān)。
?專業(yè)背景
江蘇省工信廳中小企業(yè)服務(wù)中心特聘顧問
?授課特點(diǎn)
?主講課程
VSM全面價(jià)值流分析與改善
?服務(wù)客戶
堅(jiān)瑞沃能、東風(fēng)股份、美的集團(tuán)、萬家樂、奧瑪電器、納思達(dá)、三安光電、拾比佰、DELL、麥克米特、東方電氣、達(dá)瑞電子、盈趣科技、澄天偉業(yè)、中國能源建設(shè)集團(tuán)、思摩爾、TOT、南方電網(wǎng)、中國郵政銀行、OPPO、聯(lián)想移動(dòng)、航嘉、長城電源、櫻雪、潔玲衛(wèi)生巾、瑞通、格瑞普、星恒、技研新陽、華美板材、冠旭電子、鑫贛輝、?？萍瘓F(tuán)、旺鑫、如魚得水、祥基、奧雷、浙江真愛、華騰毯業(yè)、慕斯寢具、卓藝家紡、至精技術(shù)……
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