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講師背景
胡圣浩，集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控資深實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家，清華大學(xué)、中山大學(xué)、電子科技大學(xué)總裁班特聘教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，多家雜志特約撰稿人、特約研究員，中國(guó)總裁網(wǎng)、中國(guó)講師網(wǎng)金牌講師，近20年工作經(jīng)驗(yàn)，曾在上海華彩咨詢(xún)集團(tuán)、用友集團(tuán)等單位工作，任職咨詢(xún)總監(jiān)、高級(jí)合伙人和總經(jīng)理。
發(fā)表著作：《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》、《管理學(xué)原理》、《組織行為學(xué)原理與實(shí)務(wù)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》等專(zhuān)著5部，30余篇論文。
培訓(xùn)風(fēng)格：
擅長(zhǎng)以案例分析入手，循循善誘，旁征博引，深入淺出，詼諧幽默，能將深?yuàn)W的戰(zhàn)略管理課程講解得通俗易懂且趣味橫生，于談笑間增長(zhǎng)學(xué)員知識(shí)，于互動(dòng)間增強(qiáng)學(xué)員能力；
擅長(zhǎng)互動(dòng)式培訓(xùn)、角色扮演、游戲活動(dòng)等培訓(xùn)方式，能夠深入淺出講述企業(yè)本質(zhì)，改善企業(yè)績(jī)效，成就基業(yè)長(zhǎng)青。
主講課程
主講課程：
《從戰(zhàn)略到執(zhí)行——戰(zhàn)略落地系統(tǒng)解決之道》
《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃》
《集團(tuán)管控與組織能力打造》
《營(yíng)銷(xiāo)金手指》
《如何提升組織績(jī)效》
《戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡》等
最新客戶(hù)
部分服務(wù)客戶(hù)：
浙江省交通投資集團(tuán)、好日來(lái)集團(tuán)、云南能投、深圳市投資控股有限公司、天津市津能投資公司、瑞發(fā)物流、滄州市政、錦誠(chéng)、沃德森、華北制藥、東莞立誠(chéng)、昆明卓耀、中國(guó)東方航空
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