企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)領(lǐng)先品牌！
講師背景
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
采購(gòu)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建咨詢專家
工商管理碩士/國(guó)際MBA
上海人保部采購(gòu)師 高級(jí)講師
英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)協(xié)會(huì)(CIPS) 高級(jí)講師
英國(guó)**公司 采購(gòu)與供應(yīng)鏈 高級(jí)項(xiàng)目顧問(wèn)
上海**大學(xué) 采購(gòu)與供應(yīng)鏈 本科段特聘講師
曾任：日月光半導(dǎo)體集團(tuán) 采購(gòu)高階課長(zhǎng)
曾任：惠普(世界500強(qiáng)) 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理處采購(gòu)高階經(jīng)理
曾任：宏碁電腦(世界500強(qiáng)) 大中華區(qū)采購(gòu)管理經(jīng)理
曾任：博世集團(tuán)(世界500強(qiáng)) 間接采購(gòu)事業(yè)部（中國(guó)區(qū)）采購(gòu)經(jīng)理
陳小之老師曾就職于Bosch、Acer、HP等全球500強(qiáng)IT、通訊、電子、汽車(chē)零配件行業(yè)公司中高層管理職位，歷任采購(gòu)經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理，亞太地區(qū)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理等職務(wù)，擁有14年采購(gòu)與供應(yīng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從采購(gòu)基礎(chǔ)操作到全球采購(gòu)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，造就了理論與務(wù)實(shí)并重的培訓(xùn)風(fēng)格。
陳老師曾1個(gè)月內(nèi)清理德國(guó)最大的工業(yè)企業(yè)之一、全球第一大汽車(chē)技術(shù)供應(yīng)商——Bosch博世集團(tuán)所有湖南的堆集訂單，并參與公司內(nèi)部采購(gòu)管理流程的改善，在德國(guó)高層會(huì)議上得到高度認(rèn)可，并與老師簽訂長(zhǎng)期兼職合同；
曾主導(dǎo)宏碁電腦第四季大中國(guó)地區(qū)臺(tái)式機(jī)的運(yùn)籌管理，使臺(tái)式商用機(jī)產(chǎn)品交貨期在業(yè)內(nèi)排名第一 (7天)，總出貨量為60萬(wàn)臺(tái)；
曾主導(dǎo)全國(guó)電子和PC 行業(yè)供應(yīng)商管理改善報(bào)告的項(xiàng)目，得到業(yè)界的高度認(rèn)可，受企業(yè)好評(píng)，并于2014年成功合作4個(gè)大的采購(gòu)管理項(xiàng)目和采購(gòu)管理培訓(xùn)項(xiàng)目。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
◆全球第一大半導(dǎo)體封裝、測(cè)試及材料大廠——日月光半導(dǎo)體集團(tuán) 采購(gòu)高階課長(zhǎng)
負(fù)責(zé)上海公司A棟產(chǎn)品的采購(gòu)對(duì)接及新品研發(fā)和批量量產(chǎn)。同時(shí)擔(dān)任友達(dá)、奇美電腦屏幕的大項(xiàng)目，季度性降價(jià)原材料6.8%。2003年成為中國(guó)區(qū)優(yōu)秀員工 Top5%，年底公派去臺(tái)灣總部學(xué)習(xí)深造。
◆世界最大的信息科技(IT)公司之一——惠普（電腦） 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理處采購(gòu)高級(jí)經(jīng)理
參與新品一體機(jī)的新品研發(fā)和采購(gòu)管理項(xiàng)目，成功將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，交貨期由原來(lái)的20天縮短至14天。
◆全球第四大個(gè)人電腦制造商——宏碁電腦 中華區(qū)采購(gòu)管理經(jīng)理
參與所有新產(chǎn)品的研究和采購(gòu)管理項(xiàng)目和方正集團(tuán)的收購(gòu)中采購(gòu)與供應(yīng)鏈的搭建，成功地將兩家公司的采購(gòu)平臺(tái)對(duì)接；并負(fù)責(zé)蘇州工廠的采購(gòu)管理事宜的清理，庫(kù)存的處理，年底結(jié)算，預(yù)留庫(kù)存13.6%；2013年成功地談判拿下所有紙箱的業(yè)務(wù)，在價(jià)格不變的情況下，做到DDU。
主講課程
主講課程：
1.《卓有成效的供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)》 1天，2天，3天
2.《采購(gòu)談判與成本控制》 2天
3.《采購(gòu)成本分析與控制》2天
3.《采購(gòu)人員七大核心技能提升訓(xùn)練》 2天，3,天，4天
4.《高效的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》 1天，2天，3天
5.《采購(gòu)談判的方法與技巧》1天，2天
6.《戰(zhàn)略采購(gòu)與流程優(yōu)化》1天，2天
7.《采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》1天，2天
8.《互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化》1天，2天
9.《精益采購(gòu)管理》1天，2天
10.《雙贏談判與商務(wù)禮儀》2天
授證課程：
1. 采購(gòu)師 模塊
2. CIPS 模塊
3. ITC 模塊
4. CPSM 采購(gòu)管理模塊
最新客戶
部分服務(wù)客戶：
寶山鋼鐵集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)，博世集團(tuán)、方正集團(tuán)、惠普電腦、宏碁電腦、酷武物流、科江電子、上海遠(yuǎn)馳、上海中喬職業(yè)技術(shù)學(xué)校、上海邦德學(xué)院、上海建峰學(xué)院、上海行健技術(shù)學(xué)校、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、東華大學(xué)、可口可樂(lè)、聯(lián)合利華、好孩子、歐萊雅、史泰博、美樂(lè)365、高創(chuàng)電子、蘇州聚緣科技、深圳感知科技上海分部、龍旗通訊科技有限公司、昆山意爾達(dá)電子膠帶有限公司、昆山聯(lián)仁電腦科技有限公司、江蘇毆達(dá)泰電子有限公司、江蘇中達(dá)包裝有限公司、中國(guó)殼牌、松下集團(tuán)、天地壹號(hào)、唯品會(huì)、中國(guó)北車(chē)集團(tuán)、上海大金空調(diào)、中國(guó)航天三江集團(tuán)……
學(xué)員反饋：
內(nèi)容安排很合理，案例設(shè)計(jì)的非常巧妙，給學(xué)員很多思考空間，給我的實(shí)際工作的改進(jìn)帶來(lái)很多啟發(fā)!
——蘇州聚緣科技 肖總
非常感謝陳老師! 兩天的培訓(xùn)，使我對(duì)談判的前期準(zhǔn)備有了系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)!我會(huì)很快把這些方法運(yùn)用到工作中!謝謝
——科江電子 吳總
通過(guò)兩天的培訓(xùn)，對(duì)供應(yīng)商管理體系及供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理有了更深的認(rèn)識(shí)，感謝老師這么精彩的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享!
——昆山意爾達(dá)電子膠帶有限公司 張總
幽默風(fēng)趣，通俗易懂，是我們見(jiàn)到的講專業(yè)課的小清新，并且內(nèi)容實(shí)用，都是干貨，現(xiàn)在就要返聘分公司的課程。
——上海寶山鋼鐵集團(tuán) 將老師
聽(tīng)了陳老師的課，感覺(jué)收益匪淺。以前我們不知道如何管理供應(yīng)商，如何維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系。陳老師不僅講得非常深刻，也非常清晰，而且將制造業(yè)，如宏碁、USI的很多寶貴經(jīng)驗(yàn)傳授給我們了，讓我們視野開(kāi)闊了，思路明確了，大家一定要反復(fù)思考如何做。有問(wèn)題，還要請(qǐng)陳老師給我們指導(dǎo)。再次感謝陳老師!
——嘉陽(yáng)通訊 李總
采購(gòu)的課程，我也聽(tīng)了很多。陳老師是我所聽(tīng)過(guò)的課程中，講得易懂的，最特別的。他對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)非常精通!女老師講的好很不容易啊。
——贏濤機(jī)電有限公司 張總
以往都是男老師講課，現(xiàn)在來(lái)了個(gè)女老師，開(kāi)始我們還覺(jué)得懷疑到底講不講得好，現(xiàn)在聽(tīng)下來(lái)，覺(jué)得值，不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，更多的學(xué)到了方法和態(tài)度，現(xiàn)在也是我們企業(yè)很缺少的，希望陳老師未來(lái)多來(lái)給我們講課。
——寶山鋼鐵資材部 孟總
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