企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)領(lǐng)先品牌

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周士量

中國著名生產(chǎn)管理專家

講師背景

中國著名生產(chǎn)管理專家
中國工廠管理專家協(xié)會理事
北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
中國十大杰出培訓(xùn)師
全球生產(chǎn)類10強(qiáng)華人講師
首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎
中華職業(yè)教育社“十佳采購與生產(chǎn)管理專家”
中國企業(yè)聯(lián)合會(國資委)培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家
中國管理科學(xué)學(xué)會授予企業(yè)管理

、全面質(zhì)量管理(TQM)專業(yè)講師

老師享有十幾年企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理

、質(zhì)量管理

、物料管理、運(yùn)營管理體系設(shè)計(jì)與執(zhí)行

，領(lǐng)域涉及食品

、電子、機(jī)械

、汽車、通訊

、電氣

、家具、家電

、注塑

、生物制藥等行業(yè)，為許多企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場管理與質(zhì)量管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升

主講課程

主講課程：
1

、生產(chǎn)管理類：
《生產(chǎn)再造管理2天》

、《生產(chǎn)運(yùn)作管理2天》、《如何正確的做生產(chǎn)管理1-2天》

、《高效率生產(chǎn)方式1-2天》

、《杰出生產(chǎn)經(jīng)理人研修班2天》、《生產(chǎn)管理游擊戰(zhàn)1-2天》

、《IE-工業(yè)工程操作實(shí)務(wù)1-2天》

、《效率提升與工廠改造1-2天》、《生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理1-2天》

、《跟單員工作實(shí)戰(zhàn)1天》

、《計(jì)劃員工作實(shí)戰(zhàn)1天》、《調(diào)度員工作實(shí)戰(zhàn)1天》

、《生產(chǎn)經(jīng)理特訓(xùn)營5天》
2

、現(xiàn)場管理類：
《現(xiàn)場管理五大目標(biāo)1-2天》、《卓越的現(xiàn)場管理與改善1-2天》

、《如何成功推行—（5S或6S）1-2天》

、《現(xiàn)場追蹤管理1-2天》

、《改善比管理更重要1-2天》、《現(xiàn)場看板管理1-2天》

、《現(xiàn)場目視管理1-2天》

、《工廠超市管理1-2天》、《好玩的5S 管理1-2天》

、《現(xiàn)場督導(dǎo)員工作實(shí)戰(zhàn)1天》
3

、一線主管類：
《班組建設(shè)與班組長管理實(shí)務(wù)1-2天》、《車間主任管理技能提升1-2天》

、《車間主任特訓(xùn)營5天》

、《班組長特訓(xùn)營5天》、《工廠班組建設(shè)1-2天》
4

、質(zhì)量管理類：
《如何做好質(zhì)量管理》

、《TQM—全面質(zhì)量管理》、《零缺陷管理與操作實(shí)務(wù)》

、《微利時(shí)代的高質(zhì)量管理2-3天》

、《六西格瑪管理1-2天》、《SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制2天》

、《品質(zhì)七大工具運(yùn)用2天》

、《QCC-品管圈模擬實(shí)戰(zhàn)1天》、《檢驗(yàn)員工作實(shí)戰(zhàn)1天》
5

、設(shè)備管理類：
《保養(yǎng)比維修更重要1天》

、《設(shè)備管理TPM推行實(shí)務(wù)1-2天》、《設(shè)備再造與優(yōu)化1天》

、《設(shè)備管理員實(shí)戰(zhàn)1天》
6

、倉儲管理類：
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1-2天》、《高效物料管理與庫存控制1-2天》

、《如何做好倉庫
理1-2天》

、《倉管員工作實(shí)戰(zhàn)1天》、《倉庫超市管理1-2天》

、采購物流管理類：
《生產(chǎn)制造型企業(yè)的優(yōu)質(zhì)采購》

、《采購與供應(yīng)商管理》、《采購員與外協(xié)員工作實(shí)戰(zhàn)1天》

、《PMC-物料控制員工作實(shí)戰(zhàn)1天》
8

、精益生產(chǎn)類：
《精益生產(chǎn)—企業(yè)“金礦”1-2天》、《生產(chǎn)制造業(yè)的精細(xì)化管理》

、《精益生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式》

、《企業(yè)簡單管理-量化1-2天》
9、成本管理類：
《微利時(shí)代的低成本管理2天》、《工廠成本控制2天》

、《成本壓縮1-2天》

、《成本減半管理1-2天》
10、交貨期類：
《微利時(shí)代的短交期管理2天》

、《品種多數(shù)量少生產(chǎn)管理實(shí)際解決對策2天》
11

、綜合管理類：
《企業(yè)流程再造1-2天》、《企業(yè)組織重組1-2天》

、《中小企業(yè)規(guī)范化管理1-2天》

、《制造企業(yè)的高效執(zhí)行力1-2天》

最新客戶

部分服務(wù)客戶：
中國華能集團(tuán)、中國國電集團(tuán)

、中國人民電器集團(tuán)

、上海大眾集團(tuán)（南京依維柯）、中遠(yuǎn)船務(wù)

、南方航空

、新疆廣匯集團(tuán)、濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)

、飛利浦（中國）

、摩托羅拉（中國）、娃哈哈集團(tuán)

、中國兵器裝備集團(tuán)

、中國航天科工集團(tuán)、中國石化集團(tuán)

、新飛電器、方太集團(tuán)

、中國一汽集團(tuán)

、中國南方電網(wǎng)、中國正泰集團(tuán)

、松下（中國）電子

、中汽研究院、中煙集團(tuán)

、萬向集團(tuán)

、大建（日）木業(yè)、德力西集團(tuán)

、TCL集團(tuán)

、恒達(dá)鋼構(gòu)、奧克斯集團(tuán)

、南京醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))

、山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)、廣州萬寶集團(tuán)、大連冰山集團(tuán)

、沈陽機(jī)床

、珠海格力集團(tuán)、海信集團(tuán)

、豐谷酒業(yè)

、四川通威集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)

、八方控股集團(tuán)

、四川長虹、三一重工

、蘇泊爾集團(tuán)

、江鈴汽車集團(tuán)、新希望集團(tuán)

、紅蜻蜓……等等企業(yè)

。

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