王悅宇

       王悅宇，24年實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)最具影響力的實(shí)踐派沙盤專家，實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師，沙盤資深研究專家，贏在中國(guó)沙盤比賽特約裁判，專注沙盤講師授課與研發(fā)15年，商業(yè)沙盤模擬課程創(chuàng)新者，國(guó)家專利局沙盤版權(quán)持有者；豐富的經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著突出貢獻(xiàn)。

授課風(fēng)格：
激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導(dǎo)、一針見血、不厭其煩、見解獨(dú)到。具有洞察學(xué)員實(shí)質(zhì)問題以及開啟學(xué)員拓寬視野的能力。

現(xiàn)任職務(wù)：
中國(guó)沙盤講師聯(lián)盟研究員、資深管理顧問
清華大學(xué)、北京大學(xué)工商管理研修班特約講師
中山大學(xué)高等教育學(xué)院兼職教授
歐洲大學(xué)國(guó)際工商管理博士班沙盤培訓(xùn)師
綠色建材促進(jìn)會(huì)金融顧問；
北京某大型咨詢商學(xué)院副院長(zhǎng)
國(guó)內(nèi)外上百家咨詢公司特約講師
北京市青商會(huì)委員、朝陽區(qū)青年聯(lián)合會(huì)委員
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、中歐商學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、美國(guó)美聯(lián)大學(xué)、四川大學(xué)、西南財(cái)大等46所一流頂尖高等院校的EMBA、MBA、高級(jí)總裁班、經(jīng)理班特約講師

工作經(jīng)驗(yàn)：就職于愛立信中國(guó)有限公司十三年，歷任全球服務(wù)中心部門經(jīng)理、全球測(cè)試服務(wù)中國(guó)區(qū)經(jīng)理、中國(guó)區(qū)技術(shù)部總經(jīng)理、全球運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理；擁有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，94年畢業(yè)從骨干員工做到全球運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理，經(jīng)歷愛立信400多名員工發(fā)展到25400名員工，親歷組織調(diào)整并購和優(yōu)化，親身操盤及參與的項(xiàng)目超過60個(gè)、大中型項(xiàng)目超過20個(gè)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)在國(guó)內(nèi)沙盤培訓(xùn)圈遙遙領(lǐng)先。

管理經(jīng)驗(yàn)：十三年國(guó)外知名企業(yè)高層管理實(shí)踐及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的戰(zhàn)略管理能力、財(cái)務(wù)管理能力、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力和大型企業(yè)的投融資管理能力。

沙盤培訓(xùn) ：
1、英文授課：211名牌大學(xué)正統(tǒng)教育背景，能純英文授課，2010年底二次赴印度為塔塔集團(tuán)，來自十二個(gè)國(guó)家的高級(jí)管理人員全英文授課企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練沙盤課程；
2、自主版權(quán)：美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACTTP）企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師、促動(dòng)師；專注沙盤授課時(shí)間10年，豐富的沙盤教學(xué)和沙盤課程研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，具有靈性光芒的授課技能，自主研究和設(shè)計(jì)沙盤課程，能根據(jù)學(xué)員的情況迅速調(diào)整授課策略；
3、滿意度高：在過去的10多年里，訓(xùn)后平均滿意率96%；僅2015年管理沙盤課程為全國(guó)19個(gè)省實(shí)施培訓(xùn)，累計(jì)已達(dá)6萬受益學(xué)員。
 

《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤》             
《全面經(jīng)營(yíng)管理管理沙盤》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤》           
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行沙盤》
《MDT團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與動(dòng)機(jī)管理沙盤模擬》      
《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)沙盤》
《哈佛模式沙盤模擬》          
《財(cái)務(wù)總監(jiān)的經(jīng)營(yíng)管理沙盤》
《精細(xì)運(yùn)營(yíng)管理管理沙盤》               
《贏在執(zhí)行沙盤》
《高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》                   
《營(yíng)銷管理沙盤》
 

部分服務(wù)過的客戶:
大學(xué)、院校：清華大學(xué)（21期）、北京大學(xué)（23期）、中山大學(xué)（36期）、西安交通大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院（6期）、中歐商學(xué)院、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、電子科技大學(xué)、南昌大學(xué)（2期）、四川大學(xué)（3期）、山東大學(xué)、華僑大學(xué)（4期）、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)（6期）、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)（2期）、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北大光華管理學(xué)院、政府管理學(xué)院、北京經(jīng)管院、泰山管理學(xué)院（3期）、邵陽學(xué)院、歐洲大學(xué)、澳門城市大學(xué)、亞洲城市大學(xué)（4期）、美國(guó)美聯(lián)大學(xué)、時(shí)代華商（廣州、東莞，中山、營(yíng)銷總監(jiān)研修班、財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班）、廣東煙草學(xué)院、全友商學(xué)院等等EMBA、MBA、DBA、經(jīng)理班、高級(jí)研修班等幾十所一流頂尖院校。

政府、機(jī)關(guān) ：中組部、西城區(qū)國(guó)資委、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、深圳國(guó)資委、寧波社保局、成都公路港、南京港、鹽田港、中國(guó)檢驗(yàn)集團(tuán)、江蘇鹽業(yè)、邯鄲市創(chuàng)業(yè)中心；

航空、航天：空客集團(tuán)（8期）、航天三院、中國(guó)航天、中航工業(yè)集團(tuán)、白云機(jī)場(chǎng)（4期）、大新華航空、廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、首都航空、中航工業(yè)、中國(guó)國(guó)航、南方航空、黎明發(fā)動(dòng)機(jī)、白云機(jī)場(chǎng)、西部機(jī)場(chǎng)、兵器集團(tuán)；

IT、科技：IBM集團(tuán)、愛立信、宏圖三胞、啟明軟件、京東商城、神州數(shù)碼、康拓普、曙光集團(tuán)、超圖軟件、暢唐科技、三星集團(tuán)、愛普生集團(tuán)、亮創(chuàng)集團(tuán)、中國(guó)電子科技集團(tuán)43所、上海貝爾集團(tuán)、新媒農(nóng)信、新媒傳信、歌爾股份、寶尊電商（2期）、英業(yè)達(dá)、玄武科技、步步高、方正集團(tuán)、阿爾卡特、天英聯(lián)合教育、?？低暋?guó)瑞信安、賽意信息、巨星科技、歌爾股份；

水利、電力：威立雅水務(wù)、中國(guó)電力、華北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、銀杰電力、國(guó)電集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)（5期）、中電國(guó)際、靜海供電（3期）、山西電力、河北電力、許繼集團(tuán)（2期）、廣東水務(wù)集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)新源控股、新源水電、深圳水務(wù)（4期）、常州水務(wù)、重慶水務(wù)；
通信、移動(dòng)：中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)（2期）、沃達(dá)豐集團(tuán)、梅州移動(dòng)（3期）、樂山移動(dòng)、廣東移動(dòng)（4期）、京信通信（3期）、海南電信、南寧電信、TCL、么么噠手機(jī)、溫州移動(dòng)、惠州移動(dòng)、京信通信系統(tǒng)、金信諾通訊、北京移動(dòng)；

鋼鐵、能源：中石化、中石油、維斯塔斯中國(guó)、錫業(yè)股份、永特耐、遼河油田、廣州石化（3期）、中國(guó)煤礦、塔里木油田、晶澳太陽能、中國(guó)五礦、云天化、金鉬股份（2期）、中海油管理局、首鋼集團(tuán)、華菱鋼鐵、攀鋼集團(tuán)（4期）、精工鋼構(gòu)集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中海油、中海油安全、晶海洋半導(dǎo)體、浙能集團(tuán)、新奧燃?xì)?、杰瑞石油、新奧能源、精工鋼構(gòu)、天能電池、浙能集團(tuán)、馬鋼集團(tuán)；

金融、投資：華夏銀行、匯豐銀行、人民銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行總行（3期）、湛江銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行（3期）、深圳生命人壽（2期）、泰康人壽、廈門郵政、山西國(guó)投、河北工商銀行、郵蓄銀行長(zhǎng)沙分行、順德農(nóng)商銀行、先導(dǎo)投資、廣州農(nóng)業(yè)銀行、能投集團(tuán)、南方投資、云南能投、美的金融、海航資本、天臣投資、合鴻達(dá)投資、鑫飛能源投資、?？诮煌ㄣy行、長(zhǎng)城金融、華泰經(jīng)紀(jì)；

電器、家居：長(zhǎng)虹電器、美的廚衛(wèi)、美芝空調(diào)、創(chuàng)維總部（10期）、松下電器、小天鵝、博西家電、美的制冷、海信電器（2期）、奧克斯商用、美的電器（59期）（家用空調(diào)、廚房電器、洗衣機(jī)、冰箱、中央空調(diào)、生活電器、熱水器、暖通、小天鵝、環(huán)境電器和部品事業(yè)部、順德基地、蕪湖基地、無錫基地）、格力電器、凱邦電機(jī)、江門海信、九陽電器、蘇泊爾電器、顧家家居、全友家居、歐神諾陶瓷、盼盼木門、公牛集團(tuán)；

醫(yī)藥、制藥：諾華制藥、白藥集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)（5期）、先聲藥業(yè)、華潤(rùn)集團(tuán)、武漢生物制品、雙鶴藥業(yè)、昆中藥、芝友、云南白藥（4期）、以嶺藥業(yè)、海普諾凱生物、六和醫(yī)業(yè)；

房地產(chǎn)、物業(yè)：珠江地產(chǎn)、中豪控股、世紀(jì)城集團(tuán)、越秀集團(tuán)、開元地產(chǎn)、置信集團(tuán)（2期）、寶能地產(chǎn)、成中集團(tuán)、中建八局、東風(fēng)農(nóng)工商公司、碧桂園、恒大集團(tuán)、首農(nóng)集團(tuán)、星河地產(chǎn)、鷹牌陶瓷（2期）、保利地產(chǎn)、萬達(dá)集團(tuán)、建發(fā)股份、東易日盛（2期）、合誠工程、光明建發(fā)、中海物業(yè)、星河物業(yè)、中南建筑、奧園地產(chǎn)、鴻洲地產(chǎn)、東青地產(chǎn)、連云港城建集團(tuán)、美的置業(yè)；

機(jī)械、制造：日立電梯（8期）、沈鼓集團(tuán)、中國(guó)紙業(yè)、全友家私（2期）、日本精工NSK、管道人機(jī)械、三一重工（10期）、深圳紡織、盛波光電、圣奧家具（2期）、水晶光電、雙易家居、雙一乳膠、菲特、盈峰控股、大金中央空調(diào)、歌爾電子（2期）、立洋機(jī)械、中聯(lián)重科、中聯(lián)環(huán)境、中大元通、理邦儀器（4期）、盼盼集團(tuán)、科達(dá)潔能、增力集團(tuán)、賽可度家具、冰山集團(tuán)、超威集團(tuán)；

汽車、摩托：江鈴汽車、吉利汽車（7期）、寶馬中國(guó)、大眾汽車、山西大運(yùn)汽車、一汽錫柴（2期）、東風(fēng)汽車（4期）、湖北大運(yùn)汽車、無錫汽配株式會(huì)、無錫柴油機(jī)廠、長(zhǎng)春一汽（2期）、東風(fēng)李爾、海鵬集團(tuán)、東海橡膠、安道拓汽車、錢江摩托、北京汽車研究總院、知豆汽車、一汽集團(tuán)、一起富晟、無錫柴油機(jī)廠、解放汽車；

物流、服務(wù)：寶供物流、中信物流、安吉物流（2期）、中國(guó)物流（2期）、港中旅集團(tuán)（3期）、金陵飯店集團(tuán)、海南航空酒店（4期）、福順集團(tuán)（2期）、鳳凰旅行社（2期）、森禾種業(yè)、周大福集團(tuán)、潮宏基珠寶、偉經(jīng)實(shí)業(yè)、萬達(dá)電影、華強(qiáng)股份、物產(chǎn)中大、杭州金海岸、丹姿（2期）、潔雅麗潔、黃鶴樓、鴻晨集團(tuán)、橫店影視、新華書店、百世物流、良友物流、京東物流；

百貨、食品：銀泰百貨、聯(lián)華股份、聯(lián)華華商、芮歐百貨、義烏小商品城集團(tuán)伊利集團(tuán)、好利來、古井貢酒、仟吉食品、杭州百貨、和記黃埔（2期）、恒順醋業(yè)、圣農(nóng)食品、首農(nóng)集團(tuán)、可口可樂、思凱樂戶外、七匹狼、美特斯邦威；

教育、傳媒：中際育才、中歐國(guó)際經(jīng)理人、新東方集團(tuán)（3期）、新通國(guó)際教育、智課教育、方直科技、昌榮媒體、有點(diǎn)牛傳媒；

多元化、公開課：魯商集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、內(nèi)蒙古大興集團(tuán)、世紀(jì)集團(tuán)、佳樂集團(tuán)、港航控股、新華聯(lián)集團(tuán)、澳華集團(tuán)、福達(dá)控股、杭州公開課、北京公開課、深圳公開課、杭州公開課、農(nóng)商行客戶經(jīng)理公開課等等…。

學(xué)員心得以及收獲：
美的集團(tuán)--陳總：通過王老師的沙盤模擬學(xué)習(xí)了解了一些在企業(yè)運(yùn)作過程中會(huì)出現(xiàn)的問題，從公司各層面去思考參與經(jīng)營(yíng)，提升各方面的知識(shí)面，對(duì)以后的工作幫助很大。  
                   
先聲藥業(yè)--李總：通過王老師2天的沙盤課程學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，溝通、配合是多么重要。做為企業(yè)的管理者，應(yīng)該有全局觀、有前瞻性，務(wù)必要關(guān)注企業(yè)盈利能力。所以我給99 分。
                                                    
世紀(jì)集團(tuán)--胡總：要清晰自己的目標(biāo)、執(zhí)行中每個(gè)職位各負(fù)其職，并且互相溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)互相信任，共同完成目標(biāo)。 
                                                           
啟明軟件--茹總：沙盤推演：戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的影響，戰(zhàn)略的取舍原則。
 
北京大學(xué)EMBA總裁班--李總：王老師這種體驗(yàn)式的課程，能讓我反觀到自己很多模式的部分，能夠看到這些模式怎樣影響和左右著我的工作和生活。王老師的沙盤課程給了眾觀全局的能力，可以知道要去調(diào)整哪些部分。尤其看到思路上的短板。模擬的時(shí)候我不斷在反思我和總經(jīng)理思路的差異，我們組和別的組思路的差異?？吹阶约壕窒薜牟糠?。當(dāng)然，知道不代表做到。下步，我要多挑戰(zhàn)自己做到的部分。希望能多參加您的課程。
  
清華大學(xué)總裁班   奧美家具--張總：聽了您的課，我才發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民企業(yè)家真的不行，找到了蘇南的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從興旺走向衰落的緣由。 
                                                      
許繼集團(tuán)--陳總：公司發(fā)展戰(zhàn)略從上到下，各部門之間的認(rèn)識(shí)一致也很重要，公司經(jīng)營(yíng)是各部門共同的結(jié)果，市場(chǎng)，生產(chǎn)，財(cái)務(wù)，等相互支持，理解更有助于公司發(fā)展。                           
周大福珠寶集團(tuán)—周總：王老師課程內(nèi)容啟發(fā)性強(qiáng)，沙盤模擬設(shè)計(jì)詳細(xì)丏全面，層層遞進(jìn)，對(duì)學(xué)員的宏觀思考能力及綜合管理思維起到了很好的推動(dòng)作用。              
                             
美的空調(diào)事業(yè)部--張總：系統(tǒng)性的稱謂團(tuán)隊(duì)中思考執(zhí)行的一份子，幫助整體的順暢性，擺正團(tuán)隊(duì)成員的立場(chǎng)與定位，在團(tuán)隊(duì)中思考擺正心態(tài)。   
                                                   
三井化學(xué)--朱總：本次學(xué)習(xí)對(duì)我有較大的幫助，特別是戰(zhàn)略與決心，是成功不可缺少的。對(duì)于日后企業(yè)管理和整體運(yùn)營(yíng)，可以站在一定的高度看待問題。 
                                     
建韜化工--李總：通過本次學(xué)習(xí)，能更好地融入團(tuán)隊(duì)的工作中，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有了新的認(rèn)識(shí)，親身經(jīng)歷了一個(gè)企業(yè)家老板在經(jīng)營(yíng)過程中的酸甜苦辣。
                                           
中國(guó)電信集團(tuán)公司--朱總：公司在管理方案給予的培訓(xùn)還是比較多的，參加過很多次的不同種類的管理培訓(xùn)。原以為這次的模擬沙盤的培訓(xùn)也就那樣，可是沒想到卻被悅宇老師的模擬沙盤給完全的吸引住了。以往培訓(xùn)做為各部門的領(lǐng)導(dǎo)們總會(huì)以這樣或那樣的理由不能全程參與，但這次我看到不管是在管理崗位上多年的或是剛升上管理崗位的同事們，個(gè)個(gè)都非常的投入。在沙盤上模擬每一年的經(jīng)營(yíng)管理，極其的認(rèn)真投入仿佛絲豪不敢懈怠。悅宇老師根據(jù)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的模擬戰(zhàn)況都結(jié)合著管理的知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)來進(jìn)行分析，使大家感受頗深，自己也結(jié)合著沙盤演練與現(xiàn)實(shí)工作中的場(chǎng)景來對(duì)照剖析，受益匪淺。  
                                                                                                                                         
三一重工泵送事業(yè)部--陳總：更加深刻的了解企業(yè)整體運(yùn)作流程，團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。虛擬團(tuán)隊(duì)操作來聯(lián)系實(shí)際工作對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向和思路有很大幫助，課程設(shè)計(jì)較好，方法靈活。                 
佳樂集團(tuán)-- 孫總：企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本原理；企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響因素；懂得了戰(zhàn)略決策的重要性；需要控制好財(cái)務(wù)費(fèi)用；內(nèi)部管理比較好，特別是人力資源和運(yùn)營(yíng)做得較好。
                         
永特耐集團(tuán)--朱總：了解公司經(jīng)營(yíng)的管理，從大局出發(fā)考慮問題，認(rèn)識(shí)了解到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)決策的重要性、各部門協(xié)助合作的重要性，完善有效的財(cái)務(wù)機(jī)制和執(zhí)行力是根本。
                           
中山大學(xué)總裁班--蘇總：清楚的意識(shí)到一個(gè)企業(yè)能良好的運(yùn)轉(zhuǎn)是一個(gè)綜合管理的體現(xiàn)以及風(fēng)險(xiǎn)控制；模擬以后企業(yè)的決策與經(jīng)營(yíng)；把理論與實(shí)際結(jié)合操作；對(duì)盈方平衡有深刻的認(rèn)識(shí)全面了解運(yùn)作，有助于未來工作的全面思維得到提升。                                    
新媒傳信--王總：通過沙盤扮演，將理論與實(shí)戰(zhàn)有機(jī)結(jié)合了，對(duì)于自己今后進(jìn)行企業(yè)的管理，有實(shí)際的指導(dǎo)作用，并認(rèn)識(shí)到了自己在管理的知識(shí)及行動(dòng)中的短板。最寶貴的收獲是對(duì)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力的深入解讀，并得到實(shí)際的檢驗(yàn)，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位、財(cái)務(wù)管理等深入了解，受益良多。 
             
福順投資集團(tuán)--王總：經(jīng)營(yíng)企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，能夠找出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，利用差異性贏得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。需具備大局觀、更高效的分工合作、懂得共同進(jìn)步、面對(duì)困難。