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王占剛

15年華為工作經(jīng)驗(yàn)

邀請講師授課

講師背景

專業(yè)領(lǐng)域：戰(zhàn)略運(yùn)營、市場營銷

、運(yùn)營管理

、流程管理。

工作經(jīng)驗(yàn)：15年華為工作經(jīng)驗(yàn)

，歷任某地區(qū)代表處總經(jīng)辦主任

、地區(qū)部流程質(zhì)量部部長、海外銷售管理專家等職務(wù)

。
在承擔(dān)地區(qū)部

、代表處銷售管理期間，負(fù)責(zé)LTC

、MCR

、ITR等集團(tuán)級重大變革項(xiàng)目在一線的試點(diǎn)落地，對于機(jī)會點(diǎn)到訂貨

，客戶關(guān)系管理等業(yè)務(wù)有著深厚理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
在承擔(dān)地區(qū)部流程質(zhì)量部部長期間

，主導(dǎo)地區(qū)部及國家層面管理架構(gòu)、流程設(shè)計和綜合變革

。組織參與并完成華為LTC流程兩大全球樣板點(diǎn)之一 —— 土耳其樣板點(diǎn)建設(shè)

。

著有《客戶第一：華為客戶關(guān)系管理法》

主講課程

《學(xué)習(xí)華為-標(biāo)桿企業(yè)變革管理與流程建設(shè)分享》
《客戶關(guān)系是第一生產(chǎn)力》
《華為營銷流程（LTC）業(yè)務(wù)實(shí)踐》
《最好的機(jī)會是自己創(chuàng)造出來的－從市場到線索（MTL）流程》
《銷售項(xiàng)目管理之重大項(xiàng)目運(yùn)作流程》
《華為鐵三角－狼性鐵軍是如何煉成的》
《企業(yè)競爭情報管理－如何在殘酷的市場競爭中取得優(yōu)勢地位》

最新客戶

咨詢服務(wù)過的企業(yè)：
京東方

、海康威視

、佳都科技、中集瑞江

、派瑞威行

、成飛集團(tuán)、科信技術(shù)

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？低暋⒋蠼畡?chuàng)新

、佳都科技

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、派瑞威行、新華三

、成飛集團(tuán)

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、與德科技

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