企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)領(lǐng)先品牌！

李臨春

品牌營銷策劃

、咨詢

、培訓(xùn)專家

邀請講師授課

講師背景

浙江大學(xué)CARD中國農(nóng)業(yè)品牌中心特邀研究員

北大

、浙大

、上海交大等八所高校總裁班特邀講師;

中科商學(xué)研究院教授

；

十五家投資、基金公司行業(yè)投資顧問

；

《糖煙酒周刊》《品牌農(nóng)業(yè)》特聘高級研究員；

浙江省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會副會長

；

李臨春教授有著成功的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷，曾任職國家級輕工（設(shè)計）咨詢機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理

；東芝（中國）區(qū)域銷售經(jīng)理

；娃哈哈集團(tuán)分公司總經(jīng)理

。

兼任：紅杉資本

、高瓴資本、金鷹投資

、陽光保險基金

、六禾投資、麥肯錫（中國）公司、富國基金

、招商基金

、摩根士丹利華鑫基金

、博時基金等行業(yè)投資顧問

；

先后擔(dān)任：福建閩中（新加坡上市）、山東巨鑫源（澳洲上市）

、品品香白茶

、酒泰、兔巴哥

、永和豆奶

、伊怡乳業(yè)

、喜旺食品

、新維士保健品等企業(yè)營銷顧問。

著作：《讓新品成為暢銷品》北大出版社出版

。

李臨春近年來對影響企業(yè)營銷中幾個“大概率問題”進(jìn)行了研究，案例來自于中國的企業(yè)

，因此解決問題的辦法也非常實用

。具體研究方向如下：

1、重塑品牌靈魂

產(chǎn)品能不能暢銷，品牌規(guī)劃十分重要

，但是88%的企業(yè)由于品牌管理存在著缺陷而導(dǎo)致運(yùn)作失敗

，李臨春老師近2年傾注了大量的時間研究了品牌命名、品類規(guī)劃

、賣點(diǎn)挖掘、品牌人格化（品牌DNA）展示

、產(chǎn)品定價、品牌整合傳播等方面的問題

。提出了一些對企業(yè)實操很有幫助的觀點(diǎn)和方法

，在各類總裁班和私人董事會課堂上得到好評

，并在自己深層服務(wù)的幾個企業(yè)中得到了驗證

。

、讓新品成為暢銷品

隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)者對產(chǎn)品的選擇越來越多樣化

，這要求企業(yè)不斷推出適合消市場需求的產(chǎn)品

，可是在中國新品推廣的成功率只有5%

，研究新品推廣的成功因素顯得十分重要

。李臨春根據(jù)自己的親身經(jīng)歷從產(chǎn)品定位

、傳播

、渠道布局

、終端鋪貨、消費(fèi)者拉動等角度編寫了《讓新品成為暢銷品》一書

，并于2013年1月由北京大學(xué)出版社出版

。除此之外，還在深層服務(wù)的企業(yè)中不斷驗證自己的觀點(diǎn)和方法

。

、渠道管控

渠道決定一個企業(yè)的命運(yùn)

，在中國80%以上的企業(yè)存在著渠道模式、運(yùn)作效率

、現(xiàn)金流控制、融資發(fā)展

、風(fēng)險控制

、信息傳遞、可持續(xù)增長的問題

，這些問題歸結(jié)起來都跟渠道有關(guān)。李臨春在娃哈哈公司參與渠道管理12年

，近2年在為不同行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)的同時，研究了不同行業(yè)的渠道

，同時對大量的上市公司進(jìn)行了研究

，提出了渠道管控的七個要素。該理論經(jīng)過課程開發(fā)和多個企業(yè)的宣講論證

，得到了高度的認(rèn)同。

主講課程

1.《互聯(lián)時代的品牌靈魂》品牌是產(chǎn)品營銷的制高點(diǎn)

，可80%的企業(yè)存在聚焦問題，本課程凝結(jié)了李臨春老師對品牌DNA的研究成果，對提升品牌認(rèn)知度

、記憶度

、降低傳播投入等方面作用顯著

。

2. 《互聯(lián)時代農(nóng)產(chǎn)品營銷及品牌建設(shè)》等。

3.《渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理》本課程從客戶拜訪

、談判技巧、網(wǎng)絡(luò)布局到經(jīng)銷商管理6緯度

，可有效提對經(jīng)銷商的管理水平。

4.《年度銷售目標(biāo)達(dá)成》掌握制定目標(biāo)

、分解目標(biāo)

，制定方案

、標(biāo)準(zhǔn)

、執(zhí)行方法，建立監(jiān)督和獎懲機(jī)制

。跟蹤培訓(xùn)過的企業(yè)，目標(biāo)達(dá)成率大幅提高

。

5.《讓新產(chǎn)品暢銷》本課程從新品推廣9個環(huán)節(jié)闡述，可提高企業(yè)對新品推廣的成功率

。

6.《互聯(lián)網(wǎng)＋時代如何贏在渠道》想成為暢銷品

，就必須選擇合適的渠道模式

，并有效管理

。本課程提供科學(xué)化的渠道模型和管理方案。

最新客戶

浙江大學(xué)

、北大

、華中科技大、上海財大

、蘭州大學(xué)等高校總裁班

、營銷總監(jiān)班

；華糖飲料總裁班

、中國經(jīng)銷商論壇、浙江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大講壇

；

娃哈哈集團(tuán)、伊利股份（600887）

、蒙牛乳業(yè)（02319HK）

、統(tǒng)一（00220HK）

、廣藥王老吉（600332）

、加多寶、惠爾康

、紅牛

、衛(wèi)崗乳業(yè)

、華英農(nóng)業(yè)（002321）

、新希望集團(tuán)(000876)、金健米業(yè)（600127）

、汾酒集團(tuán)（600809）、瀘州老窖(000568)

、瀘州老酒坊、景芝酒業(yè)

、口子酒業(yè)（603589）

、金六福(00472)

、深圳海王(000078)

、雨潤(01068HK)

、洽洽食品(002257)

、真心食品

、紅梅味精

、內(nèi)蒙古紅太陽食品、永益食品

、中糧福臨門（00606HK）

、仲景香菇醬

、華統(tǒng)火腿

；健力寶、五芳齋

、屏榮食品

、小洋人

、綠寶露

、特種兵椰汁、摩爾農(nóng)莊

、河南思美特

、津威飲料

、中國罐協(xié)、夏星食品

、君樂寶、吾尚食品

、浙江鹽業(yè)集團(tuán)；培康嬰童用品

、愛護(hù)嬰童用品

、河北義厚成

、恒安集團(tuán)（01044HK）、利德曼生化制品(300289)

、綠葉生物科技

、煙臺蘋果

，福鼎白茶

，英山茶葉

、龍冠龍井（G20指定禮品）

、福建茶葉論壇

、漳州香菇

、戶縣葡萄等

；

美的家電(000527)

、美的照明

、諾貝爾集團(tuán)

、奔騰電工

；龍頭股份(600630)

、三槍內(nèi)衣

、三利毛巾

、松陽煙草、富陽交通集團(tuán)

、紅獅水泥

、同力水泥（000885）

；江蘇中煙、江蘇煙草

；來益醫(yī)藥、紅星美凱龍等

。

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